聚焦教代会·代表热议(二):攻坚克难显担当 奋发有为谱华章
2025年03月06日 14:04 党委宣传部 点击:[]

编者按:日前,学院第五届教职工代表大会第七次会议胜利闭幕。会议全面回顾了2024年学院各项事业所取得的成绩,科学擘画了2025年发展蓝图,坚定了“锚定目标、破浪前行”的信心,吹响了“深化改革、提升质量”的号角,激发了“强化担当、狠抓落实”的豪情。以下是第四、五、六代表团部分代表就深入落实教代会精神的建言献策,在此采编发布。让我们2025年以“拼”的姿态、“抢”的劲头、“实”的作风,全力跑出加速度、干出新精彩,为实现教育强国强省梦、助力湖北支点建设贡献船院智慧和力量。

第四代表团:

电气与电子工程学院教师 王晶:学院工作报告主线明确、内容全面、重点突出,为学院未来发展提供了行动指南。结合学院“新双高”和职业本科建设两大目标,我将紧跟形势,不断学习,及时了解行业新动向,关注职业教育发展新方向,努力提升专业建设内涵,提高学生培养质量,以饱满的热情和坚定的信心,为学院高质量发展贡献智慧和力量。

电气与电子工程学院教师 黄铂:学院工作报告全面总结了过去一年取得的辉煌成就,科学分析了当前形势,擘画了2025年发展蓝图,让全体教职工深刻感受到学院全面推进高质量内涵式发展的信心和决心。分组讨论期间,各位代表围绕事关学院发展大计的重要议题各抒己见、热烈讨论,充分展现出教职工对学院事业的深切关怀。相信在大家的共同努力下,一定能够攻坚克难、向难求成,为奋力谱写中国式现代化湖北篇章作出新的更大贡献!

电气与电子工程学院党总支副书记 赵平飞:报告指出,2025年是学院抢抓新一轮“双高”建设机遇的关键之年,是拓展办学空间、创建职业本科的攻坚之年。我们要深刻领会全国、全省教育大会精神,紧扣教育强国、支点建设等战略部署,认真分解学院目标任务,制定时间表,明确路线图,推动各项工作落地落细落实,实现报告提出的六个“高质量提升”。

第五代表团:

后勤保障处处长 义艳刚:回首2024年,成果丰硕、鼓舞人心,展望2025年,目标明确、催人奋进。后勤保障处将持续改善办学基础条件,努力提升服务质量,积极解决师生诉求,全力以赴做好各项后勤保障服务工作,在“新双高”建设、职教本科创建和四个“专项改革”、六个“高质量提升”中积极作为,以务实的行动为学院发展筑牢坚实根基!

招投标与采购管理办公室副主任 潘俊:学院工作报告凝心聚力、鼓舞士气、催人奋进,为学院未来发展锚定了目标,坚定了信心。作为招采人,更应重任在肩、积极作为,持续深化业财融合,落实增收优支,坚持底线思维、主动作为、创新而为,确保学院重大项目招标采购工作规范、平稳、有效,为学院高质量发展保驾护航!

经济与管理学院实训教师 朱静:本次教代会主题鲜明、成绩斐然、催人奋进。作为一名实训教师,我将以“新双高”建设为牵引,持续深耕理论知识,努力提高专业水平,不断提升教学能力,以扎实的工作作风和务实的行动举措,为学院发展添砖加瓦。

第六代表团:

继续教育学院院长 王磊:学院工作报告内容详实、条理清晰、目标明确、重点突出。不仅实事求是地总结了2024年各项工作取得的成绩,还认真分析了当前发展面临的形势,明确了2025年要抓好的12个方面重点工作。我将紧扣会议提出的目标任务和工作重点,贯彻落实学院党委的各项决策决议,把个人发展与学院发展紧密联系起来,以团结之心、实干之力、拼搏之劲为学院高质量发展贡献力量。

建筑工程与设计学院教研室主任 周岚:学院工作报告立意高远、催人奋进。在专业建设方面,报告作出了顶层设计,为建筑类专业未来发展注入了强大动力。我们也将积极应对行业发展压力,结合学院优势资源,开展特色项目,努力破局重生。在教师发展层面,报告将提升人才竞争力、科技支撑力列为年度任务,我们要善于利用学院搭建的平台,积极投身科研工作,通过科研项目紧贴专业前沿,转化成果反哺教学。

校企合作处副处长 刘鄢立:学院工作报告主题鲜明、内容全面、重点突出。报告提出的6大目标和12个方面40项重点任务,通过具体的目标任务和精确的数据指标,精心勾勒出未来发展的“时间表”和“路线图”,激发了全院教职工干事创业的热情,增强了攻坚克难的信心,坚定了争先创优的决心。校企合作交流处将围绕学院党政重点工作,深入实施六个“高质量提升”和四个“专项改革”,扎实推动校企合作深度融合,有效促进校企资源优势互补,精准服务校企合作供需对接,实现校企合作层次、深度和质量全面提升。

(审核:陈冲 责编:成梅 文字:第四、五、六代表团)


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