年前发动“抢人”攻势、大年初六开始密集推出招聘会……江城蛇年新春的人才市场上，早早打响了返乡务工人员“拦截战”。  

近日，记者走访多场招聘会，听到不少求职者发出“想留难留”的感叹。那么，武汉要留住北上南下的劳务大军，究竟需要怎样的吸引力？  

薪资比沿海低一两千

在昨日华中人才市场举办的大型招聘会上，去年底刚从深圳回来的刘敏转了几圈后，感到些沮丧。他以他从事的销售岗位为例说，武汉待遇比深圳低一两千元。  

大年初六，在武汉经济技术开发区举办的最早招聘会上，帮哥哥找工作的刘文英说，哥哥在外打工多年很想家，可回来却发现要找个月入3000元的工作有些难。“他在杭州的电子厂能挣四五千元，这边挣太少怎么养家糊口？”  

昨日的纳杰人才市场上，帮女儿找工作的郭阿姨说，不想女儿年后再下深圳，但找了很久也没有合适的。“福利待遇和沿海比还是有一定差距。”  

业内人士透露，武汉人工成本相对较低，按照标准，服务业人工成本占总成本18%，工业则为22%，而武汉这两项的人工成本均低5%以上。  

工作环境和氛围有差距

求职者王小姐曾在杭州一家律师事务所工作了3年，去年底回汉找工作，但一直没有找到满意的。“待遇是一方面，企业的工作环境和氛围还是比沿海差些。”  

一名刚从杭州回来的农民工说，在杭州打工时，每月发工资非常准时，“老板就算是借钱，也不会积压我们工资，更不要提拖欠了。”  

来自咸宁的李治会在招聘会上转了2个小时，发现合适岗位难寻。毕业于武汉船舶职业技术学院的他，在杭州工作4年，负责配件总装，每月工资5500元，“好不容易在武汉找到对口的，但都是小企业，提升空间很小。”

留人，更要留心

“要想留住他们，必须提高城市竞争力。”武汉市人力资源市场主任李永洪分析说，武汉的经济实力、用工环境与沿海城市都存在一定差距，虽已有60%农民工在汉就业，但想长久留住更多人并不简单，要从多方面着手。  

用人单位要努力提升岗位吸引力，提高福利待遇是最直接的举措。“金融危机期间，中百集团仍为员工提高一到两百元月收入，很大程度上稳定了用工。”人社局市场科肖芬介绍说。  

“武汉也可通过调整最低工资标准的杠杆来调节就业。”李永洪说，调查显示，最低工资标准提升100元，全社会平均工资就能上涨20%。  

规范用工、为职工参保、不搞超时加班，也至关重要。“留人，更要留心。”李永洪说，企业还应营造企业文化，关爱每一位员工，让他们以企业为家，归属感更强。据悉，目前，汉企中提供食宿的比例已从32%提高至70%，但能派车送农民工返乡的企业仅为11%。  

武汉爱帝集团不仅为每位员工举办生日会，还有一条很温馨的规定：离职再入职员工奖励300元。“只要认同我们的企业文化，即使跳槽了再回来的员工，我们都欢迎。”该集团负责人介绍。  

“解决一人就业，不如留住全家。”纳杰人才市场一名分析人员认为，返乡务工人员，最盼和家人团圆。“随着农民工趋于年轻化，如果能同招夫妻，会有很大吸引力。”不过，记者在多场招聘会上看到，只有极少数制造企业打出了“夫妻同招”字样。（武汉热线2013年2月20日消息）  

新闻链接：http://info.wuhan.net.cn/pub/2013/0220/129577.shtml